PRO-Werk

Jeder HR-Professional freut sich über gesunde, produktive und zufriedene Mitarbeiter. Und jede Organisation möchte die dauerhafte Einsetzbarkeit von Mitarbeitern herbeiführen. Logisch. Aber wie erreicht man die ideale Situation?

Dariuz ist überzeugt, dass ein gutes Gespräch der Erfolgsfaktor für eine dauerhafte Einsetzbarkeit ist. Ein Dialog auf Augenhöhe, wobei ein Bericht Hilfestellungen für die Führungskraft und sicherlich auch für den Mitarbeiter liefert. Ein Dialog, in dem die Qualitäten, die möglichen Herausforderungen und die Chancen benannt werden. Geschützt, offen und ehrlich. Fühlt sich ein Mitarbeiter gesehen und gehört, so ist das der Ausgangspunkt für die Entwicklung seiner selbst und der Organisation.

Einblicke

Was beschäftigt den Mitarbeiter? Was verursacht Stress? Wo gibt es Entwicklungschancen? Was hat Einfluss auf das Funktionieren und das Wohlbefinden von Mitarbeitern? Wie ist die Wahrnehmung der Kompetenzen bei der Führungskraft und dem Mitarbeiter? Damit man Klarheit über diese Faktoren gewinnen kann, hat Dariuz PRO-Werk entwickelt. Oder anders gesagt: „Wie führt man einen guten Dialog?“

PRO-Werk – kurz erläutert

PRO-Werk ist ein niedrigschwelliger, durchdachter Fragebogen, der die Kompetenzen und das Arbeitserleben einfach und sicher sichtbar macht. Unsere jahrelange Expertise im Aufdecken von Arbeitsund Entwicklungspotentialen bildet die Basis und ist ein wichtiger Schritt zu einem fruchtbaren Gespräch.

  • Bietet dem Mitarbeiter ausdrücklich die Möglichkeit, sein Arbeitserleben zu benennen.
  • Bietet Einblicke, macht Vorschläge für Gesprächsthemen und zeigt Zusammenhänge auf.
  • Liefert relevante Steuerungsinformationen.
  • Ist niedrigschwellig und benutzerfreundlich.
  • Ist strukturiert und objektiv.Liefert die Grundlage für einen Handlungsplan.

Einblick in den Fortschritt

Durch den regelmäßigen Einsatz von PRO-Werk wird zudem sichtbar, in welchem Maße sich der Mitarbeiter entwickelt. Der Fortschrittsbericht, der auf der Grundlage von zwei oder mehr Messungen generiert wird, zeigt die Entwicklung des Mitarbeiters im Laufe.